Våre workshops og foredrag er basert på at vi best kan skape utvikling og læring når individet utfordres og trenes. Våre treningssamlinger innebærer gode rom for refleksjon - noe de aller fleste av oss har for lite av i en travel hverdag. Lederskap og medarbeiderskap går hånd i hånd og bidrar til en lærende organisasjon der den enkelte skaper økt engasjement og ansvarlighet i.f.t. virksomhetens mål.

Vi ser at det i mange kunnskapsvirksomheter er en dragning mot transformasjonsledelse, der visjoner og verdier står sterkt som retningsvisere. I denne relativt nye og moderne ledelsesfilosofien, er evne og vilje til å inspirere svært sentralt. Lederne fremstår som rollefigurer og lever selv de forandringene de predikerer. Respekt for enkeltindividet står sterkt, og en vesentlig ønsket effekt er at mennesket har stor medbestemmelse/autonomi i sitt arbeid, samtidig som mennesket opplever seg selv som betydningsfullt. Gleden av egen mestring og læring - indre motivasjon - er viktigere enn det mer transaksjonsorienterte bytteforholdet mellom arbeidsgiver/leder og medarbeider.

Transformasjonsledelse vil ha størst effekt når leder har kommet et godt stykke i sin egen utvikling, og innehar evner til å treffe hjertet og lidenskapen i hvert enkelt individ. Intellektuell stimulans er ikke nok - den transformasjonsorienterte leder treffer medarbeiderne i deres dypere behov og følelser. Ledelse handler ikke bare om få folk til å gjøre, men å få folk til å ha LYST til å gjøre; å skape lyst og drivkrefter i hver enkelt slik at den enkelte blir ansvarliggjort og myndiggjort i sitt arbeid.

I transformasjonsledelse er medarbeidere rustet og stimulert til å gjøre egne prioriteringer og vurderinger – de er myndiggjort i sitt arbeid. Lederen er inspirerende, tydelig, emosjonelt og intellektuelt gyldig for hvert enkelt individ (individ- og situasjonsorientert i sitt lederskap), og ikke minst en god rollemodell. Når en leder kommuniserer direkte, ærlig og tydelig, og i tillegg går i den retningen som er staket ut, er rollemodelleffekten optimalt forsterkende.

Så hvordan kommer vi videre? Hvordan legger vi til rette for en systematisk utvikling og oppfølging av både ledere og medarbeidere - i medarbeiderskap?

Hva er helt nødvendig for å LYKKES skikkelig?
1) En dash optimisme, selvforståelse og selvbeherskelse (kjenn deg selv, styrker, dyder)
2) Vite hva vi VIL, og hva vi vil aller mest og HVORFOR vi vil det (motivasjon og mestring)
3) (Minst) En å snakke med (hjelp deg selv til økt forståelse og forpliktelse)
4) Løpende læring; lære av feil og forsterke det som fungerer (observér deg selv)
5) Verktøy/strukturkapital/systemtenkning, eksempelvis verktøy som businessmastering og lifemastering (strukturér deg selv)

... og hva gjør at hver og en av oss opplever LYKKE?
Vi er lykkeligst når vi er totalt involvert i det vi gjør og ikke opptatt av oss selv. Når vi er i denne strømmen av engasjement sammen med noen eller fordypet i kreativitet, så opplever vi indre klarhet og uanstrengt motivasjon. Så lenge det flyter er vi lykkelige. Nyere lykke-forskning tyder på at lykken kommer uanmeldt og støtvis, og oftere, og dypere, når du disponerer for den; m.a.o. når du har bygd en plattform for ditt eget liv - basert på glede, samspill, tilhørighet, mening og autonomi (medbestemmelse/autoritet). Følelsen av lykke har en sammenheng med hvordan du ser deg selv og din egen verdi - i dialog og samspill med andre. At vi aksepterer oss selv - slik vi er - på godt og vondt.

Vi tror altså at svaret på hva som gir lykke bl.a. henger sammen med punkt 1 og 3 i de ovennevnte punkter. I hvilken grad kjenner jeg meg selv og i hvilken grad lever jeg i tråd med mine verdier (hva er viktigst av det viktige?). Hvordan bidrar jeg med det jeg er god til? Hva er jeg for andre, hva gjør jeg for andre og hvilken verdi tilfører jeg samfunnet?

Noen har forsøkt å lage ulike type formler for LYKKE:
L = T * ( S + U)
L = Lykke T = Trygghet
S = evne til Sanselig nytelse og U = Utvikling/læring

Forskning av Ottar Hellevik (Norsk Monitor) viser at følgende faktorer er vesentlige for oss nordmenns lykke:
- å ha en meningsfull jobb og en god helse
- ha støtte fra omgivelsene og føle seg respektert
- å kunne utvikle seg, og mestre noe nytt eller utfordrende
- bestemme over eget liv (autonomi)
- å kunne legge til rette for og dele (være en hjelper)

Tankevekkere:
Kanskje kan det være at lykkefølelser knyttes til evnen å være TAKKNEMLIG for det man ER og HAR.....? At vi forsoner oss med den situasjonen vi er i og aksepterer oss selv for det vi er. Lykken er vel mer en tilstand, enn et mål i seg selv. Den som higer etter lykke, vil antakelig oppleve den sjeldnere. Lykke kan knyttes til følelser som forelskelse, lyst og kjærlighet, tilhørighet og identitet, anerkjennelse, bekreftelse, trygghet, takknemlighet og mestring. Opplevelse av meningsfullhet, kan også gi en følelse av en lykke.

Og hvilken glede og lykkefølelse er dypere enn gleden ved å GI til et annet menneske? Hva betyr å kunne yte og dele - i et lykkeperspektiv?

Hva er lykken annet enn det å være i overenstemmelse med seg selv? Krever ørnen gullfjær? Ønsker løven seg klør av sølv?
- Henrik Ibsen

Lykke er så viktig at det overgår alle andre verdslige hensyn.
- Aristoteles, gresk filosof

Lykke er når hjertet i oss bruser som en foss. Lykke er å elske hverandre, å se på hverandre uten hat, å ta hverandre i hånden og si: du er min venn.
- Ole Juul

Og Arne Næss har laget en Trivselsformel:
T= BxB / U
B = Begeistring og U = Ubehag

Arne Næss stilte jo også hypotesen om at spørsmålene ofte kunne være minst like viktige som svarene. Et godt og dypt spørsmål det, ikke sant?

Hvilke kvaliteter og hvilke resultater vil jeg skape i mitt liv? Hva GLEDER meg? Hvordan klarer jeg å se meg selv? Hvordan lever jeg mitt liv? Hvordan har jeg det - hvordan tar jeg det? Hvordan lever jeg det jeg forfekter som gode prinsipper, dyder og verdier?
Når jeg er leder; hvordan påvirker jeg andre gjennom det jeg gjør? Hvordan legger jeg til rette for mine medarbeidere?
Når jeg er medarbeider; hva bidrar jeg med i det miljøet jeg er en del av? Hva er grunnen til at jeg går på jobb?
Leder eller medarbeider; hva er stolte øyeblikk for oss som virksomhet? Hva er hensikten med vår virksomhet, og hva bidrar vi med til samfunnet?

Nye idéer og forbedringsmuligheter

Når vi får nye idéer, f.eks. en produktidé, en forbedringsidé, eller en forretningsidé for en ny business, må følgende 3 faktorer være på plass:

• Behov og forankring; det må være et tilstrekkelig behov for idéen/produktet, og målgruppen må være motivert til å benytte idéen/produktet.
• Verdi; produktet må tilføre en verdi for målgruppen, nytte må være minst like høy som kostnad
• Motiverte mennesker; både (minst) en ildsjel/pådriver, men også et Team som får produkt eller idé til å vokse og utvikle seg

  Hvis en av disse 3 faktorene ikke er på plass, vil idéen forbli en idé, og ikke noe levedyktig/bærekraftig. Vi bidrar til at team & individer lykkes med det de VIL.

  I menyen til venstre kan du lese mer om utfordringer og konkrete metoder for å lykkes med å få ut mer av den enkeltes potensial.

Referanser

Dette er tilbakemeldinger som har kommet til oss uten at vi har bedt om det, altså helt usminket:

Først en melding fra en SMB-kunde innen Telecom:

Hei og god morgen Rune!

Takk for oppfølgingen - gleder meg til å lese boken. Samtidig takk for den inspirasjonen du gir oss som jeg merker på meg og de andre har en større effekt enn jeg først hadde forestilt meg. Vi blir nok utvilsomt en svært god referanse for deg om du skulle trenge det.

Med vennlig hilsen
Jan-Tore Dannemark
Daglig Leder

Dernest en SMS fra en herlig kunde: Oberstløytnant Lars fra FLO:

Hei Rune! Tusen hjertelig takk for et glimrende/strålende foredrag på Bøseter! Det satt utrolig godt i transistorlokket. Som du sikkert registrerte både under og etter foredraget ble dette mottatt både med stor entusiasme/interesse, ydmykhet, humor og alvor. Flere satt med en klump i halsen når du fortalte historien om Tommy. Veldig flott at du også skrøt av forsamlingen under vår aktivitet med sidemannen og ikke minst brukte litt av Andreas sitt innhold; denne røden tråden vet du.

Folket har rost seminaret opp i skyene og selv de mest kritiske (ikke negativ) har overøst oss med lovord og dette bidro også du sterkt i. Folket har takket meg både i går og i dag for at vi klarte å få tak i deg! Så dette er vel ikke siste gang vi anmoder om din støtte!

Ha en fortsatt flott høst!

Med mange takke - hilsener
Lars Erichsen, Forsvarets Logistikk Organisasjon (FLO)

Hei Rune! Takk for inspirerende og tankevekkende seminar med deg, som definitivt har satt sine spor hos både meg og min makker-kollega. < Vi hadde en liten oppfølgingssamtale i går, og vi mye å snakke om. Vi synes det er hektisk og slitsomt, men har samtidig klart å innføre noe av ditt smittende tankesett i hverdagen vår. Og vi begynner med et skritt av gangen! Vi sier ikke at det er lett, men jeg tar meg i det ofte – å tenke mer som du viste oss. Jeg er mer bevisst på å sette av litt tid til det viktigste, ikke minst meg selv og gode venner.

Nå kaller pliktene her på jobben igjen – men dette var noen av minuttene i dag hvor jeg tenkte på meg selv og mine behov. Ønsker deg en god dag!

Best regards,Miriam Edvardsen, Aker Solutions

Dernest en SMS fra en annen herlig kunde: OUS:

Hei Rune! Tusen takk for den fantastiske innsatsen din og all inspirasjonen du ga oss i går. Du var utrolig flink til å involvere og fikk med deg ALLE deltakerne! Du stråler av positiv energi! Ha en strålende dag i dag også! mvh Ambreen
(Ambreen Pervez
Seksjon for likeverdig helsetjeneste
Oslo univeristetssykehus HF )



Tilbakemelding/evaluering fra LEFDAL Installasjon:

Hei Rune!
Takk for et veldig bra foredrag i går Rune. Dette var veldig inspirerende, og næring for videre fokus på lederskap. Tilbakemeldingene fra resten er outstanding!

Jeg lar ting synke litt inn Rune, så vil jeg ta kontakt med deg for videre samarbeid.

Vennlig hilsen
Lefdal Installasjon AS
Geir Gustavsen
Avdelingssjef







Hei Rune!
Takk for et veldig engasjerende og inspirerende opplegg på torsdag. Du traff veldig godt og folket var svært fornøyd. Vi tok med oss poengene dine og jobber videre med disse dagen etter. Jeg vil si at vi hadde overraskende gode gruppediskusjoner.

Takk og på gjensyn.

Mvh Monica D. Eikeland,
Avd. leder Forsvarsdepartementet

Her ble vi tipset om at vi var blitt framsnakket på facebook:









Tilbakemelding/evaluering fra Frogn Videregående Skole:

Hei alle foredragsholdere. Det var god stemning og flotte foredrag på Økonomidagen. Jeg sendte ut en evaluering samme dag. Det er nå (tirsdag 7.2.) 69 som har besvart evalueringen og her er svarene.

Elevene fikk 6 spørsmål. De fem første var "På en skala fra 1 til 6 (=best), hvordan vurderer du foredraget.....? og "Alt i alt- har Økonomidagen vært en god dag for deg?

John ........, AksjeNorge. karakter 4,8
Bengt ....... lærebokforfatter i Markedsføring, karakter 4,5
Trond ......, Schjærven Reklame, karakter 4,1
Rune Semundseth, businessmastering, karakter 5,6
Økonomidagen alt i alt, karakter 5,2

Mvh Brit Marie Helle Studieleder /avdelingsleder Frogn Videregående Skole





Tilbakemelding/evaluering fra Tollpost:
































..............................................................


Her er en hyggelig (uoppfordret) mail fra Advokatfirmaet Schjødt:

Hei og takk for inspirerende timer sammen med deg igår! Det var nesten magisk og jeg følte du snakket til et dypere sted inni meg på en måte. Stemningen i rommet ble også veldig god, jeg har aldri opplevd noe lignende i Schjødtsammenheng faktisk.

Idag har vi snakket om opplevelsen, og Tommy ble nevnt flere ganger i lunsjpausen... Jeg vil gjerne ha presentasjonen. Trenger å printe ut og ha noen av disse viktige ordene foran meg i hverdagen.

Lene, Knowledge Consultant i Adv.-firmaet Schjødt


Testimonial fra Lederne:

Forelesningen med Rune Semundseth på medlemsmøte til fagforeningen Lederne, avd. Drammen ble en stor suksess. Det var uvanlig mange medlemmer som hadde meldt seg på for å lære metoder og teknikker for å bruke i relasjoner til medarbeidere i sin rolle som leder.

Runes måte å gi av seg selv, dele erfaringer, lære oss metoder for å nå sine mål, teknikker som snur negative situasjoner til en positiv erfaring, samt sterke historier, var utrolig virkningsfull.

Medlemmene uttrykte sterkt etter forelesningen at dette var lærerikt, og at de verdsatte verdifulle metoder de ville bruke i fremtiden.

Tusen takk Rune for en flott reise!

Else Becher
Supervisor
Lederne (og Elopak)


Tilbakemelding fra Stortinget:

Hei Rune!
La meg få takke for et meget godt forberedt og gjennomført innlegg på vårt allmøte den 19. mai med ”aktivt medarbeiderskap” på dagsordenen. Du traff forsamlingen meget bra, og ditt engasjement smittet helt tydelig over på deltakerne. Din innfallsvinkel til stoffet gav virkelig inspirasjon til refleksjon og ettertanke omkring den enkeltes ansvar for - og bidrag til - autonomi, arbeidsglede, mening og mestring. Det ble rett og slett et allmøte litt utenom det vanlige, i aller beste forstand!

Stein Vargeid
Seniorrådgiver
Stortingets personalseksjon


Og her er flere e-brev fra kunder som har kommet til oss uten at vi har spurt (!) om det:

Først fra en presentasjon om medarbeidersamtaler og medarbeiderskap i Kristiansand i januar 2011:

Hei Rune,
Takk for et meget inspirerende og lærerikt foredrag på fredagens lunsjmøte. Næringsforeningen satte stor pris på måten du gjennomførte foredraget på, innfalsvinkelen og din entusiastiske væremåte, og vi har også mottatt mange positive tilbakemeldinger fra deltagerne.

Et kjempemøte med bare flotte tilbakemeldinger! Det var gøy, og virkelig noe vi kan jobbe videre med. Kanskje vi kan ta en oppfølging til høsten? Skal sende dette ut til deltakerne - og tror faktisk at samtlige har skrevet og etterspurt presentasjonen din. Den siste nå i dag.

Håper det er greit at vi spør senere også.

Med vennlig hilsen
Næringsforeningen i Kristiansandsregionen
Anne May Hundeide, Konferanseansvarlig



Hei Rune, tusen takk for sist, og for et fantastisk bra bidrag til møtet vårt !
Jeg kan bekrefte at det henger mange flotte tallerkener med positive egenskaper på veggene her på kontorene i dag.
Vi er både inspirert og beveget, og vi gleder oss til å arbeide videre med dette fremover og til en samling til med deg i desember.

Tusen takk, Rune !!
Best Regards / Med Vennlig Hilsen Vegard Solbakken, Esso Norge
Territory Manager, I&W Norway
ExxonMobil Fuels Marketing


Så kom det en hyggelig mail fra Edda Distribusjon der vi i august 2009 både implementerte verktøy og trente på god kommunikasjon rundt Medarbeidersamtalen:

Hei Rune

Har lyst til å formidle en spontan følelse etter dagens samling i Fredrikstad. Vi hadde en god diskusjon i etterkant av dine to timer, samtlige ga uttrykk for at medarbeider-samtale systematikken som de fikk innblikk i var noe de hadde ventet på lenge. Dette ga dem lyst til å virkelig prøve ut dette verktøyet snarest mulig. Jeg måtte nesten holde dem tilbake fordi de ville komme i gang allerede nå før sommeren. Har sjelden fått en så spontan, positiv respons på et enkelt tema. Du har en stor del av æren for at starten på dette nye ble så positiv, takk for ditt engasjement, din kompetanse og din smittende iver.

Vi snakkes snart.
Med vennlig hilsen
Edda Distribusjon AS


Arne Sletholt
adm direktør

Og her en tilbakemelding på et foredrag i august 2009 med en del aktivisering:

Hei Rune,
Gratulerer med vel overstått foredrag på vår sommerkonferanse! Du har gjort en svært god jobb ifølge tilbakemeldingene. Dette lover godt for et eventuelt fremtidig samarbeid. Sender deg en pdf hvor du kan se "karakteren" på ditt innlegg (90% ga aller høyeste score og de siste 10% ga nest høyeste score) samt følgende kommentarer fra mange fornøyde "elever":

Jeg synes dette var det desidert beste eksterne bidraget på 11 år.

Rune hadde en meget flott måte å engasjere og inkludere oss deltakere på.

En leken og inspirerende mann. Kunne hørt mye mer på ham.

Jeg kan med hånden på hjertet si at jeg ikke på lenge har opplevd noe så engasjerende og samtidig ekte og naturlig foredrag fra noen.

Fikk fokus på nyttige ting bl.a. Hvorfor forbilder?. Alle har med en ballast her i livet som preger oss. Hvor lite som skal til å glede andre mennesker, lytte, stille spørsmål osv. Hva er det motsatte? Topp bidrag for meg som satte tankene i sving, og engasjerte meg.

Veldig bra foredrag/workshop! Endelig en foredragsholder som ikke kommer med løsninger på alt, men setter den enkelte på tanker for selv å kunne ta de riktige valgene. Knallbra!

Innlegget var veldig bra. Rune fikk frem budskapet på en veldig bra måte. Det var tydelig og veldig nyttig, samt at vi var delaktige. Lærte veldig mye her.

Med vennlig hilsen Rahmqvistkonsernet

Kristin Kielland
kommunikasjons- og markedsansvarlig

Og her er en melding fra et selskap fra Sandefjord:

Hei Rune,
Jeg har lenge tenkt på at jeg skulle sende deg en mail og takke for et utrolig inspirerende foredrag på Gautefall 18 sept.

Jeg har i forbindelse med jobb vært med på flere liknende foredrag, men DU kunne virkelig formidle budskapet. Aldri før har jeg møtt noen som inspirerer meg slik som du gjør, og jeg er full av beundring over den du er som person og det du formidler via jobben din. Du er mitt forbilde!

Tusen takk Rune for at du åpnet øynene mine.

Med vennlig hilsen

Ellen Katrine Graff
SERGEL Norge

Her en kort melding fra et sykehus som fikk et kort foredrag med innføring i selvledelse

Hei Rune!
Takk for sist og takk for et meget inspirerende foredrag! Energien holdt ut dagen og gjennom hele helgen!

Ha en fin uke!

Mvh Heid Lundanes, Asker og Bærum Sykehus

En hyggelig melding fra anonym i et av Norges største advokatselskaper:
God aften, herr Semundseth!

Denne tilbakemeldingen har drøyd lenge, altfor lenge. Ikke fordi jeg har glemt den, tvert i mot, jeg har tenkt masse på den og seansen vi hadde for to måneder siden. Jeg skal innrømme at jeg i utgangspunktet ikke var særlig positiv innstilt, for såkalte teambuildingøvelser har hatt en tendens til å bli lett oppskrytte og med en hallelujastemning som er borte i det man går ut døra. Jeg var redd for en ny slik øvelse.

Heldigvis var det annerledes!
Jeg hadde en veldig positiv opplevelse, en glede av å lytte og fortelle.
Som sagt er jeg stor tilhenger av at du bruker faktiske historier, og ikke oppdiktede scenarioer. Det gir poengene pondus! Du er flink til å lose tankene på rett vei, og jeg satt å tenkte “Men, selvfølgelig. Det trenger jo ikke være så vanskelig.”, “Very clever, indeed” og til og med “Jeg skal bli litt mer som Rune!”

Jeg har aldri gledet meg til en slik samling, som jeg gjør nå! Snart onsdag – og neste samling med deg - jippi!


Spontan melding etter LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP 2009:

Kjære Rune, takk for et fantastisk døgn på Oscarsborg 12. og 13. mai! Menneskene, programinnhold, regi, rammer, stemning ....alt.

Du og dere er 'store' og gode mennesker jeg nå kan si jeg beundrer og er stolt av å ha i mitt nettverk. Jeg gleder meg til å lære dere bedre å kjenne og utforske samarbeidsmuligheter sammen.

Samlingen var til stor inspirasjon for både N.N. og meg, og vi tok med oss mange sider notater og fokuspunkter - helt avgjørende for oss videre - å iverksette her hjemme. Blant de mange tingene jeg vil arbeide videre med er min egen 'verdirevisjon', gjenoppdagelse av refleksjon og aktiv nettverksbygging. Jeg er veldig interessert i deres miljø og å gjøre meg kjent med / bidra i fremtiden.

N.N., daglig leder
SMB-bedrift

Eksempler på andre kunder som har kjøpt workshops, verktøy eller begge deler:

Se også flere kundeuttalelser på høyre side på www.businessmastering.no

www.Bertoni.no
www.BBS.no
www.SaveIT.no
www.Lux.no
www.ue.no (Ungt Entreprenørskap)
www.Biolink.no
www.Eddamedia.no (Edda Distribusjon)
www.Sparebank1.no
www.FedonLindberg.no
www.Luthgruppen.no
www.Handelsbanken.no
www.gaingrowth.no
www.amesto.no
www.hei.no
www.fokus.no
www.toptemp.no
www.lyse.no
www.teller.no
www.newenglandcoaching.com
www.vidamo.no
www.Holzweiler.no
www.rikshospitalet.no
www.kjentfolk.no
www.legalteam.no
www.namink.no
www.thomasint.no
www.splint.no
www.storyworks.no
www.sergel.no
www.skatteetaten.no
www.essonorge.no
www.dnbnor.no
www.dynamicweb.no
www.biorigin.no
www.lrworld.com
www.roche.no
www.robinsonscandinavia.com
www.fmve.no
www.elkjop.no
www.masauto.no
www.tollpost.no
www.sandvikastorsenter.no
www.papircompagniet.no
www.kemetyl.no
www.99x.no
www.ibas.no
www.lenas.no
www.officer.no
www.rolfselktro.no
www.tele2.no
www.miele.no
www.sias.no
www.lillestrombanken.no
www.frogn.kommune.no/seierstenskole
www.hca-revisjon.no
www.akershusteater.no
www.steveperryman.no
www.safetel.no
www.transportsørlandet.no
www.bilia.no
www.mercuri.no
www.mersmak.no
www.infografikk.no
www.hobart.no
www.strai.no
www.bauerenergi.no
www.spama.no
www.schjodt.no
www.egmonthm.no
www.ramirent.no
www.bien.no
www.sandnes-sparebank.no
www.ergogroup.no
www.tine.no
www.lr.no
www.forsvarsbygg.no
www.lexmark.no
www.rorleggesentralen.no
www.dark.no
www.bluegarden.no
www.fjordal.no
www.salto.no
www.bitpro.no
www.NHO.no
www.kirkenssosialtjeneste.no/
www.ometa.no
www.oslo-universitetssykehus.no
www.kvik.no, John Fadum tlf. 9526 6792
www.master.no
www.klabuindustrier.no/
www.avisa-st.no
www.efa.no
www.lefdal.no, Geir Gustavsen, tlf. 9168 5621
www.adecco.no
www.help.no, Richard Riekeles tlf. 9178 5744 / Johan Dolven
www.computas.no
www.as.kommune.no
www.bassoe.com
www.okokrim.no
www.nav.no
www.parkinson.no
www.rikskonsertene.no, Anne Strøm tlf. 958 30 959 / Turid Birkeland
www.fmbu.no
www.vaasan.no, Karol Partyka tlf. 9320 7089
www.sparebank1.no
www.nho.no NHO Global Future
www.rodekors.no
www.directconnect.no
www.snoball.no







OM TANKEVEKKER OG STRUKTØR RUNE SEMUNDSETH

Rune Semundseth er i dag en av de mest etterspurte foredragsholderne i Norge, og er ukentlig i aksjon som workshop-fasilitator innenfor lederskap og medarbeiderskap. Han er initiativtaker/medforfatter til den kjente boken «Rosinen i pølsa», og forfatter av en rekke bøker som til sammen har solgt over 40 000 eksemplarer. Sist medgründer i selskapet lifemastering AS, som står bak det markedsledende konseptet businessmastering; verktøy og –metoder for lederskap og målstyring/selvledelse.

Med faglig bakgrunn som Sivilmarkedsfører har Semundseth startet flere selskaper, bl.a. suksessen WebCom AS. Semundseth har også jobbet i bl.a. Software Innovation, Ciber og Innovasjon Norge og har dessuten igangsatt bistandsprosjektene iktaid.no og jazzaid.com. I dag tilbyr han tankevekkende og lærerike foredrag & workshops, og bærer tittelen Tankevekker med stil og dybde.