Gjennom businessmastering-prosessen ser vi at forståelse og evne til å lede medarbeidersamtalene har økt hos våre ledere. Både ledere og medarbeidere har nå en høyere lyst og forventning til samtalen enn tidligere, og vi har en mer strukturert tilnærming til de viktigste temaene.
Påminnelsesverktøyene i businessmastering har bl.a. medført en helt annen og mer profesjonell oppfølging enn tidligere, og referatene med tilhørende aksjonspunkter er mer levende og fremme i hverdagen.
Vi opplever at medarbeiderne har blitt mer ansvarliggjort i.f.t. sin egen utvikling. Og at de i større grad har evnet å følge opp egne spor og ønsker. Dette er en ypperlig plattform for utvikling og vekst.
Flere holder tidsfrister og vi gjør i større grad det vi har bestemt oss for. En bedre dialog, en høyere etterrettelighet og økt felles problemløsning hjelper oss i å jobbe smartere og smartere.
Siv Sollie, HR-sjef Tele2
For oss som er opptatt av å ta ut eget potensial, er businessmastering et funn. Ved å kombinere gode øvelser (trening) og verktøy gis verdifull støtte og struktur til coaching og måloppnåelse. businessmastering konsept (verktøy og metoder) bidrar signifikant når du ønsker å implementere selvledelse i din virksomhet.
- Liv Arnesen, polfarer, foredragsholder og forfatter".
Testimonials:
"businessmastering er svært kraftfullt. Kombinasjonen av effektive verktøy og de metoder vi har funnet frem til sammen med Rune Semundseth gir oss virkelig valuta for pengene. Vi har fått selvledelse til å fungere i praksis! Vi har blitt betydelig flinkere til å sette mål og dele dem. Vi hjelper hverandre til suksess. Vi har nå en betydelig bedre struktur i mål- og utviklings-prosessene og medarbeider-samtalene blir nå fulgt opp grundig. Vi ser og utvikler våre medarbeidere på en bedre måte enn før!
- Arne Sletholt, Adm.dir. Edda Distribusjon
For informasjon om våre ansatte se vår 
Tips en venn
